Principes et avantages de la méthode SMED pour la réduction des temps de changement en production
Les cadences exigées par les marchés de 2026 ne laissent plus de place aux longues mises au point entre deux séries. Réduction temps changement, réglage rapide, flexibilité industrielle : derrière ces slogans se cache une méthodologie éprouvée baptisée SMED. Née sur les lignes Toyota, elle s’appuie sur une idée simple : convertir les opérations qui…